七年内三次换上上海的教练,上海家庭的转变是不确定的。

来源:网络  时间:2020-06-17 17:00:12

新京报(记者钱玉丽28635;)6月16日,上海嘉华官方账号微信宣布,第十一届董事会审议并通过了公司董事长选举法案,董事会选举潘秋生为公司第...

新京报(记者钱玉丽28635;)6月16日,上海嘉华官方账号微信宣布,第十一届董事会审议并通过了公司董事长选举法案,董事会选举潘秋生为公司第七任董事会主席。潘秋生在股东大会上表示,他将进一步促进品牌的复兴。

事实上,这并不是上海嘉华的第一次高级管理层换届。上海嘉华经历了7年的三次人事变动。2013年9月,上海嘉华前董事长葛文耀宣布退休,谢文健接任。2016年11月,谢文建宣布因个人原因辞职,并任命张东方为上海嘉华董事长。

随后,4月23日,上海嘉华宣布前董事长张东方辞职,并将欧莱雅集团大众化妆品部前中国业务总经理兼亚太业务总经理潘秋生介绍为董事长候选人,并任命他为首席执行官兼总经理。

业内人士认为:从过去几年的发展来看,每当业绩出现很大波动时,上海嘉华的第一反应就是在高层换血。

在谢文健的任期内,他专注于五大品牌,提出增加对白草吉和高复的投资,一开始注重投资,适度投资六神和美加,并进一步探索家庭安全。在品牌形象上也开始年轻,增加数字营销等。

此外,上海嘉华还在努力寻找合适的并购目标公司。然而,该战略的效果并不理想。2014年和2015年,尽管上海嘉华的收入和净利润有了不同程度的增长,但到2016年,上海嘉华的业绩发生了变化,净利润同比增长不到2%,而可归因净利润下降了0991%。

上海嘉华在2020年第一季度实现营业收入16.65亿元,比去年同期下降14.8%,净利润1.19亿元,比去年同期下降48.89%。

在业绩的压力下,上海嘉华开始改变其发展战略。今年3月23日,上海嘉华发布了新产品新战略,并将品牌战略提升到了百草集、玉泽、双美、六神、高复、美国和加拿大等品牌。

不过,新策略在短短几个月内就发布了。潘秋生上台后,又调整了发展战略。在渠道方面,潘秋生在股东大会上表示,上海嘉华将进行调整和优化。潘秋生在股东大会上在网上表示,他将提高数字化运营的能力。同时,作为对现有渠道的重要补充,特殊渠道也将通过嫁接安全资源,惠及更多的消费者。在离线方面,百货公司和CS将进一步关注高成品店,加强对新零售模式的推广,转变多年积累的网络优势,存储电力O2O,提高离线运营效率。

此外,潘秋生还提出了上海嘉华的产品和品牌发展规划。公告说,目前,上海嘉华有白草吉、六神、玉泽、梅嘉靖、双梅、高复、典济、奇丘、唐梅星、佳安十大品牌,但随着行业竞争的加剧、商业创新和主流消费者的变化,一些品牌的发展呈现出弱势。上海嘉华将进一步推动品牌复兴,从产品研发到营销方式的全面创新。

关于新任董事长的未来战略安排,北京商报记者采访了上海嘉华的负责人,但截至发布时尚未收到任何答复。

对于潘秋生的战略,快速产品零售专家鲍月中认为,当前的交流环境已经改变,因此有必要形成与年轻用户沟通的能力,以实现品牌复兴。企业要想建立一个新的沟通系统,关键是要借助一个能够吸引年轻用户注意力的内容平台来实施。-

值得一提的是,谢文健和张东方都为上海嘉华设定了100亿目标。2014年6月,时任上海嘉华董事长兼总经理的谢文健表示,到2018年,上海嘉华的销售收入将超过120亿元。2017年,张东方曾表示:上海嘉华将以数百亿美元的规模冲刺。

业内人士认为,目前上海住宅的增长速度已经放缓,要实现数百亿的梦想将需要很长时间。结合上海嘉华的现状,潘秋生提出的发展规划可以说是一种营销转型思路。在当前环境下,企业要想尽快改变当前的增长放缓或下行势头,就必须尽快实施新的营销转型机制。鲍月中说。